焦点|《2020中国文娱行业发展报告》发布

3月17日,由中国文化娱乐行业协会主办,中国文化娱乐行业协会歌舞娱乐分会、网络音乐专业委员会协办的“第二届中国歌舞娱乐行业年会”,在广州康莱德酒店隆重举行。

本次会议上发布的重磅报告――《2020中国文娱行业发展报告》,让整个行业的领导者与从业者为之侧目。

中国文化娱乐行业协会孔明秘书长,为与会嘉宾详细解读报告中文娱产业的重要数据,以及在疫情常态化后,行业转型升级的重要战略方针:
深入推动转型升级
寻求高质量发展
文娱消费“V”型复苏
消费市场增速回正

孔秘书长指出2020年新冠疫情肆虐,歌舞娱乐场所几度关停,总体营业额受到重创,这是不争的事实。

数据表明,2020年中国歌舞娱乐行业总营业收入缩减至807.9亿元,同比下降48.8%;其中,中国卡拉OK场所业态营业收入为596.9亿元,同比下降53.3%,场所总数同比下降7.6%,从业人数同比缩减20.2%;迷你歌咏亭营业收入为5.1亿元,同比下降62.8%,运营设备数为5.9万台,同比下降10.6%。

但同时,我们也从数据上看到了积极的一面:文娱消费自3月起表现出明显的“V型”复苏势头,至8月实现同比增速回正。

也就是说,在2020年的下半年,当新冠疫情得到有序控制之后,全国人民被压抑的文娱消费欲望正逐步释放出来,尤其是五一和十一长假期间,文娱消费和往年一样出现了小高峰。

消费市场对文化娱乐活动的需求依然旺盛,我们应当对2021年行业的发展充满信心。

多元娱乐百花齐放
歌舞KTV转型升级需加速

孔秘书长同时指出,在2020年,以密室、剧本杀为代表的沉浸式娱乐和电音CLUB,成为文娱消费增长的主力业态,显示出极强的成长性和活跃度。

同时,我们也看到消费主体已发生变化,伴随着“后浪”们愈加活跃,文娱新业态用户呈现出粘性强、单价高、年轻化的特征也愈加明显。

从2020年文娱各业态订单的分布状况分析,轰趴、密室、酒吧占据了前三甲的位置,歌舞KTV虽然仍属于中坚力量,但消费人群已然被分流。

同时,歌舞KTV所面临的外部环境是相当严峻的:存量市场规模减少,增量市场速度放缓,老百姓的消费支出更加谨慎,“疫情成本”持续影响等,这些都在倒逼着我们要加速行业转型升级的步伐,以适应不断变化的市场。

政策利好,文娱场所机会多
高质量发展是转型升级关键

在谈及行业转型升级的战略时,孔秘书长表示,虽然文娱行业面临着严峻的外部环境,但是机遇和挑战是并存的,我们应当从机遇中挖掘“发展”之匙。

第一,2021年将进入“政策调整”大年,行业政策持续向好。

第二,文娱行业补偿性消费输出稳定,消费半径缩小,本地生活服务需求凸显。青年群体消费,夜间消费直接影响“国内大循环”,文娱场所获得的机会也会更多。

第三,经过近几年来文娱场所不断升级自己的形象,从业者用更为专业的态度去服务大众,这些使得消费者对它们的印象大为改善。

第四,部分头部企业逆势布局,加强互联网与传统文娱场所的融合,同时引入更多元的娱乐玩法,激发消费者的消费热情。

2021年这个至关重要的转折期,我们要始终明确:推动行业的加速转型升级,就必须牢牢把握高质量发展这个立足点。

我们呼吁文娱场所要坚决创新:一二线城市必须转型为“后浪”,探索新的娱乐消费模式;三四线城市在抓住“前浪”尾巴的同时,也要做好迎接“后浪”的准备。

同时,文娱场所必须保障输出给消费者的是健康与正能量的内容,同时要主动配合相关部门参与政策调整。因为坚定“产业形象”=“社会资源”=“产业空间”,只有始终以正能量的形象展示给社会,我们才能获得更好的社会资源与产品空间,也会有更多的消费者选择我们。

最后,希望头部企业、品牌企业与连锁企业,要充分发挥桥头堡的作用,以点带面,促进整个行业加速转型升级的步伐。

深入推动转型升级
寻求高质量发展
让我们携手踏上
文娱行业的新征程

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